INOVAÇÃO COLABORATIVA EM GESTÃO DE PESSOAS: RELATO DE UM HACKATHON ENTRE TRIBUNAL REGIONAL ELEITORAL E UNIVERSIDADE

Authors

  • Ingrid Eduardo Macedo Barboza Universidade de Fortaleza
  • Gervina Brady Moreira Holanda Universidade Federal do Ceará
  • Abraão Freires Saraiva Júnior Universidade Federal do Ceará

DOI:

https://doi.org/10.53616/suffragium.v15i26.228

Keywords:

Hackathon, Inovação Aberta, Gestão de Pessoas, Justiça Eleitoral, Inteligência Artificial

Abstract

ABSTRACT: This study addresses the research question: How can an open innovation competition — in the Hackathon format — contribute to the co-creation of technological solutions that promote administrative efficiency and align with the guidelines of CNJ Resolution No. 615/2025? From this inquiry, the research examines the experience of the first innovation marathon jointly organized by a Regional Electoral Court [anonymized] and a Federal University [anonymized]. The initiative represents a collaborative and open technological modernization model focused on developing transformative solutions to improve administrative routines within the Court’s Human Resources Secretariat. Originating from a technical cooperation agreement between the institutions, the Hackathon involved undergraduate students from various disciplines in proposing tools to address challenges related to workflow modeling, automation of routines, and data structuring. The study aims to demonstrate that collaboration between academia and the public sector can enhance service efficiency while adhering to the guidelines for innovation and the responsible use of artificial intelligence in the Judiciary. The methodology adopted is a case study, based on a descriptive and systematic approach that integrates theory and practice, combining theoretical frameworks and legislation governing the use of digital technologies — particularly artificial intelligence — within the Judiciary. The findings indicate that universities play a key strategic role in promoting the development and implementation of best administrative practices in support of a more managerial and innovative public administration.

KEYWORDS: Hackathon; Open Innovation; People Management; Electoral Justice; Artificial Intelligence.

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Author Biographies

Ingrid Eduardo Macedo Barboza, Universidade de Fortaleza

Doutoranda em Direito Constitucional Público e Teoria Política na Universidade de Fortaleza - UNIFOR. Mestre em Direito pela Universidade Federal do Ceará (UFC), com área de concentração Constituição, Sociedade e Pensamento Jurídico. MBA em Gestão de Pessoas. Especialização em Direito Eleitoral e Processo Eleitoral pela Escola Superior da Magistratura do Estado do Ceará (ESMEC). Graduação em Direito pela UNIFOR. Membro da Academia Brasileira de Direito Eleitoral e Político - ABRADEP. Membro do Grupo Ágora, núcleo de estudos em Direito Eleitoral, política e democracia vinculado à UFC. Servidora pública do quadro efetivo do Tribunal Regional Eleitoral do Ceará (TRE/CE). Formadora e Palestrante sobre Ética no serviço público. Atuou como Secretária de Gestão de Pessoas, Assessora, Chefe da Seção de Normas e Jurisprudência de Pessoal na Secretaria de Gestão de Pessoas do TRE/CE., além de Assessora do Juizado da Fiscalização da Propaganda Eleitoral - Eleições 2012. Tem conhecimento e experiência na área de Direito, com ênfase em Direito Constitucional, Administrativo e Eleitoral. Inspirada pelo propósito de motivar pessoas a realizar projetos em seu máximo potencial, promovendo resultados que deixem um legado único, com ética, responsabilidade e impacto positivo.

CV Lattes: http://lattes.cnpq.br/2918268695499262

Gervina Brady Moreira Holanda, Universidade Federal do Ceará

Public servant at the Federal University of Ceará, currently serving at the Regional Electoral Court of Ceará. Holds a master’s degree in Public Policy and Higher Education Management and is pursuing a bachelor’s degree in Business Administration. Works with a focus on Plain Language, Legal Design, innovation, and administrative simplification in the public sector. Has experience in projects related to debureaucratization, process management, and clear communication within federal higher education institutions and the justice system. In recent years, has been developing research and practical initiatives aimed at university management, public innovation, and strengthening transparency and dialogue between government and society.

Abraão Freires Saraiva Júnior, Universidade Federal do Ceará

Formado com louvor (Magna Cum Laude) em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Ceará - UFC (2007), instituição em que realizou pesquisa e extensão no Grupo de Engenharia Econômica (GEE). É mestre e doutor em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo - POLI USP (2015), atuando no grupo de pesquisa em Economia da Produção e Engenharia Financeira (EPEF). É colaborador do Ministério da Educação (MEC) / INEP como elaborador de itens do ENADE. É revisor de periódicos acadêmicos nacionais e internacionais, tais como: Gestão Produção; Produto e Produção; Sinapse Múltipla; e Journal of Managerial Issues. Como pesquisador, tem autoria de artigos nacionais e internacionais nas áreas de Engenharia de Produção e Gestão de Negócios sobre os seguintes temas: modelagem de custos, preços, margens e lucros para tomada de decisão; engenharia econômica; decisão de mix de produtos; gestão da inovação; empreendedorismo; gestão do conhecimento; e educação em engenharia. 

CV Lattes: http://lattes.cnpq.br/1929426724187323

References

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Published

2026-02-11

How to Cite

Eduardo Macedo Barboza, I., Brady Moreira Holanda, G., & Saraiva Júnior, A. F. (2026). INOVAÇÃO COLABORATIVA EM GESTÃO DE PESSOAS: RELATO DE UM HACKATHON ENTRE TRIBUNAL REGIONAL ELEITORAL E UNIVERSIDADE. Suffragium - Revista Do Tribunal Regional Eleitoral Do Ceará, 15(26), 92–107. https://doi.org/10.53616/suffragium.v15i26.228

Issue

Vol. 15 No. 26 (2024): Suffragium - Revista do Tribunal Regional Eleitoral do Ceará

Section

Editais

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