INOVAÇÃO COLABORATIVA EM GESTÃO DE PESSOAS: RELATO DE UM HACKATHON ENTRE TRIBUNAL REGIONAL ELEITORAL E UNIVERSIDADE

Autores/as

  • Ingrid Eduardo Macedo Barboza Universidade de Fortaleza
  • Gervina Brady Moreira Holanda Universidade Federal do Ceará
  • Abraão Freires Saraiva Júnior Universidade Federal do Ceará

DOI:

https://doi.org/10.53616/suffragium.v15i26.228

Palabras clave:

Hackathon, Inovação Aberta, Gestão de Pessoas, Justiça Eleitoral, Inteligência Artificial

Resumen

RESUMO: O estudo parte do problema de pesquisa: como uma competição de inovação aberta — no formato Hackathon —, pode contribuir para a cocriação de soluções tecnológicas que promovam a eficiência administrativa e estejam alinhadas às diretrizes da Resolução CNJ nº 615/2025? A partir dessa inquietação investiga-se a experiência da primeira maratona de inovação promovida em parceria pelo Tribunal Regional Eleitoral do Ceará e a Universidade Federal do Ceará. Um modelo de competição colaborativa de modernização tecnológica aberta com foco na busca por soluções transformadoras do atual cenário desafiador de algumas rotinas administrativas da Secretaria de Gestão de Pessoas do Tribunal. A iniciativa decorreu de um acordo de cooperação técnica entre as instituições e albergou estudantes de graduação de diversas áreas na proposição de ferramentas para mitigar problemas concernentes à modelagem de fluxos de trabalho, a automação de rotinas e a estruturação de dados. O objetivo do estudo é demonstrar que por intermédio da colaboração entre academia e setor público é possível viabilizar a eficiência do serviço, alinhando-se às diretrizes de inovação e uso responsável de inteligência artificial no Poder Judiciário. A metodologia utilizada consiste em estudo de caso, que se apresenta por meio de abordagem descritiva e sistemática, que congrega teoria e prática e acrescenta conexões de referenciais teóricos e da legislação que versa sobre o disciplinamento do uso das tecnologias digitais, sobretudo da inteligência artificial no Poder Judiciário. Como conclusão, alcançou-se que a universidade constitui em agente estratégico importante na promoção do desenvolvimento e implantação das melhores práticas no âmbito administrativo, em favor da administração pública gerencial.

PALAVRAS-CHAVE: Hackathon; Inovação Aberta; Gestão de Pessoas; Justiça Eleitoral; Inteligência Artificial.

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Biografía del autor/a

Ingrid Eduardo Macedo Barboza, Universidade de Fortaleza

Doutoranda em Direito Constitucional Público e Teoria Política na Universidade de Fortaleza - UNIFOR. Mestre em Direito pela Universidade Federal do Ceará (UFC), com área de concentração Constituição, Sociedade e Pensamento Jurídico. MBA em Gestão de Pessoas. Especialização em Direito Eleitoral e Processo Eleitoral pela Escola Superior da Magistratura do Estado do Ceará (ESMEC). Graduação em Direito pela UNIFOR. Membro da Academia Brasileira de Direito Eleitoral e Político - ABRADEP. Membro do Grupo Ágora, núcleo de estudos em Direito Eleitoral, política e democracia vinculado à UFC. Servidora pública do quadro efetivo do Tribunal Regional Eleitoral do Ceará (TRE/CE). Formadora e Palestrante sobre Ética no serviço público. Atuou como Secretária de Gestão de Pessoas, Assessora, Chefe da Seção de Normas e Jurisprudência de Pessoal na Secretaria de Gestão de Pessoas do TRE/CE., além de Assessora do Juizado da Fiscalização da Propaganda Eleitoral - Eleições 2012. Tem conhecimento e experiência na área de Direito, com ênfase em Direito Constitucional, Administrativo e Eleitoral. Inspirada pelo propósito de motivar pessoas a realizar projetos em seu máximo potencial, promovendo resultados que deixem um legado único, com ética, responsabilidade e impacto positivo.

CV Lattes: http://lattes.cnpq.br/2918268695499262

Gervina Brady Moreira Holanda, Universidade Federal do Ceará

Servidora da Universidade Federal do Ceará, atualmente em exercício no Tribunal Regional Eleitoral do Ceará. Mestre em Políticas Públicas e Gestão da Educação Superior e graduanda em Administração. Atua com foco em Linguagem Simples, Legal Design, inovação e simplificação administrativa no setor público. Tem experiência em projetos de desburocratização, gestão de processos e comunicação clara em instituições federais de ensino e no sistema de justiça. Nos últimos anos, vem desenvolvendo pesquisas e ações práticas voltadas à gestão universitária, inovação pública e fortalecimento da transparência e do diálogo entre governo e sociedade. 

CV Lattes: http://lattes.cnpq.br/3241856715339975

Abraão Freires Saraiva Júnior, Universidade Federal do Ceará

Formado com louvor (Magna Cum Laude) em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Ceará - UFC (2007), instituição em que realizou pesquisa e extensão no Grupo de Engenharia Econômica (GEE). É mestre e doutor em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo - POLI USP (2015), atuando no grupo de pesquisa em Economia da Produção e Engenharia Financeira (EPEF). É colaborador do Ministério da Educação (MEC) / INEP como elaborador de itens do ENADE. É revisor de periódicos acadêmicos nacionais e internacionais, tais como: Gestão Produção; Produto e Produção; Sinapse Múltipla; e Journal of Managerial Issues. Como pesquisador, tem autoria de artigos nacionais e internacionais nas áreas de Engenharia de Produção e Gestão de Negócios sobre os seguintes temas: modelagem de custos, preços, margens e lucros para tomada de decisão; engenharia econômica; decisão de mix de produtos; gestão da inovação; empreendedorismo; gestão do conhecimento; e educação em engenharia. 

CV Lattes: http://lattes.cnpq.br/1929426724187323

Citas

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Publicado

2026-02-11

Cómo citar

Eduardo Macedo Barboza, I., Brady Moreira Holanda, G., & Saraiva Júnior, A. F. (2026). INOVAÇÃO COLABORATIVA EM GESTÃO DE PESSOAS: RELATO DE UM HACKATHON ENTRE TRIBUNAL REGIONAL ELEITORAL E UNIVERSIDADE. Suffragium - Revista Do Tribunal Regional Eleitoral Do Ceará, 15(26), 92–107. https://doi.org/10.53616/suffragium.v15i26.228

Número

Vol. 15 Núm. 26 (2024): Suffragium - Revista do Tribunal Regional Eleitoral do Ceará

Sección

Editais

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